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工商時報【本報訊】

談起現在的生活，林群坦言「很操」，由於擔任的是「集團的」策略長，因此1個月當中，藍天和群光兩家公司得各分配15天。

而藍天位於大陸的資訊賣場百腦匯，從南到北有超過20多個據點，加上從明年起到大後年，加起來有10個案子開始進行，幾乎等於要跑遍全中國。

而群光雖以製造為主，「僅」在東莞、吳江和重慶等地設有據點，但產業地位重要，包括鍵盤、DV、Web Cam的規模都是全球最大，電源供應器也位居前3名，營收規模也相當可觀，旗下也還有多家轉投資。此外，集團公司海外的「Road show」，也都要由林群親自出馬，因此忙碌的程度絲毫不亞於外資時期。

另一個強烈的對比，是下轄的員工人數。林群說，最早在光寶集團，部門的同仁超過400位，即使後來經過精簡也還有200位。但到了現在，只剩下3個人，所以想要不忙也很難。

對自己酒量還挺有自信的林群，對於大陸應酬的文化仍有些不敢恭維。他說，有一次在大陸與官方應酬，董事長許崑泰臨時有急事先離開，只有滿桌的高幹和他一人，「也只好豁出去」。而下場就是「喝到後來怎麼結束、怎麼到機場還能上機飛回台灣？通通都想不起來」。